இந்தப் பக்கம், டிக்கெட் விற்பனை மற்றும் அணுகல் கட்டுப்பாட்டிற்கான ஒரு SaaS தளத்தை, புதிதாக உங்கள் சொந்த அமைப்பை உருவாக்குவதோடு ஒப்பிடுகிறது. ஒரு அணுகுமுறையை உலகளவில் சிறந்ததாக அறிவிப்பதே இதன் நோக்கமல்ல, மாறாக Evenda.io எங்கு உங்களை விரைவாகச் செயல்பட உதவுகிறது என்பதையும், உங்கள் சொந்த அமைப்பை உருவாக்குவது எங்கு நியாயப்படுத்தப்படலாம் என்பதையும் நேர்மையாக மதிப்பிடுவதே இதன் நோக்கமாகும்.
இரண்டு அணுகுமுறைகளுக்கும் அவற்றின் நன்மைகள் உள்ளன, ஆனால் அவை வெவ்வேறு நோக்கங்கள், காலக்கெடு மற்றும் நிறுவன மாதிரிகளுக்கு ஏற்றவை.
நீங்கள் ஒரு நீண்டகால தயாரிப்பு மற்றும் தொழில்நுட்ப சுழற்சிக்காக உணர்வுப்பூர்வமாக உறுதியுடன் இருந்தால், உங்கள் சொந்த அமைப்பை உருவாக்குவது ஒரு புத்திசாலித்தனமான தேர்வாக இருக்கலாம்.
சீக்கிரமாக டிக்கெட் விற்பனை மற்றும் நுழைவுக் கட்டுப்பாட்டைத் தொடங்க வேண்டிய ஏற்பாட்டாளர்களுக்கு, Evenda.io பொதுவாகவே சிறந்த தேர்வாக அமைகிறது.
உங்கள் சொந்தத் தீர்வை உருவாக்குவது என்பது தானாகவே ஒரு 'மோசமான' தேர்வு அல்ல. இருப்பினும், பல சந்தர்ப்பங்களில், ஏற்பாட்டாளருக்கு முற்றிலும் புதிய மென்பொருள் தயாரிப்பு தேவையில்லை, மாறாக, நியாயமான காலத்திற்குள் செயல்படுத்தக்கூடிய, டிக்கெட் விற்பனை, நுழைவுக் கட்டுப்பாடு மற்றும் நிகழ்வு மேலாண்மைக்கான ஒரு செயல்பாட்டு அமைப்பு தேவைப்படுகிறது.
இந்த ஒப்பீடு, சந்தைக்குக் கொண்டுவரும் காலம், குழுவின் பணிச்சுமை மற்றும் செயல்பாட்டு இடர்கள் ஆகியவற்றை மதிப்பிடும் நிகழ்வு அமைப்பாளர்களுக்கான வழக்கமான முடிவெடுக்கும் சூழ்நிலைகளை கோடிட்டுக் காட்டுகிறது.
இந்த ஒப்பீடு, உள்ளக மேம்பாடு எப்போதும் தாழ்ந்தது என்று பரிந்துரைக்கவில்லை. உங்களிடம் ஒரு வலுவான குழு, நேரம், வரவு செலவுத் திட்டம் மற்றும் ஒரு பிரத்யேக கட்டமைப்புக்கான உண்மையான தேவை இருந்தால், உள்ளக அணுகுமுறை நியாயப்படுத்தப்படலாம். ஆனால், டிக்கெட் விற்பனை மற்றும் நுழைவுக் கட்டுப்பாட்டை விரைவாக இயக்க வேண்டும் என்பதே நோக்கமாக இருந்தால், ஒரு ஆயத்த தளம் பெரும்பாலும் மிகவும் நடைமுறைக்கு உகந்த தேர்வாக இருக்கும்.
ஒரு புதிய உள்-வளர்ச்சித் திட்டத்தைத் தொடங்குவதற்குப் பதிலாக, ஒரு அமைப்பாளருக்குச் செயல்பாட்டு டிக்கெட்டிங் மற்றும் செக்-இன் அமைப்பு தேவைப்படும்போது Evenda.io குறிப்பாகப் பயனுள்ளதாக இருக்கிறது.
நீண்ட ஆயத்தப் பணிகள் இல்லாமல் சந்தையில் நுழைந்து விற்பனையைத் தொடங்குவதே நோக்கமாக இருந்தால், ஒரு ஆயத்த தளம் பொதுவாக அறிமுகப்படுத்த ஒரு விரைவான வழியை வழங்குகிறது.
ஒரு நிகழ்வின் தொடக்கத்தை, டெவலப்பர்களைப் பணியமர்த்துவது, பணிகளை அமைப்பது மற்றும் ஸ்பிரிண்டுகளைக் கண்காணிப்பது போன்ற ஒரு செயல்முறையாக மாற்றுவது ஏற்பாட்டாளருக்குத் தேவையில்லை.
டிக்கெட் விற்பனை மற்றும் செக்-இன் ஆகியவை ஒருங்கிணைக்கப்படும்போது, நுழைவுப் பகுதியை ஊழியர்கள் நிர்வகிப்பது எளிதாகிறது மற்றும் மனிதத் தவறுகள் குறைகின்றன.
இது உள்ளடக்கம் மற்றும் செயல்பாட்டுப் பணியோட்டத்தை நெறிப்படுத்துகிறது: நிகழ்வு இறங்கு பக்கங்கள், டிக்கெட் வழங்கும் செயல்முறைகள் மற்றும் அணுகல் உரிமைகள் அனைத்தும் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டுள்ளன.
நீங்கள் இன்னும் ஒரு வடிவமைப்பு, தேவை அல்லது ஒரு புதிய வகை நிகழ்வைச் சோதித்துக்கொண்டிருந்தால், ஒரு தள அடிப்படையிலான அணுகுமுறை சந்தைத் தரவை விரைவாகச் சேகரிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது.
சில சமயங்களில், புதிதாக உங்கள் சொந்தத் தயாரிப்பை உருவாக்குவதை விட, நிகழ்வின் திட்டம், சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் செயல்பாடுகளில் கவனம் செலுத்துவது அதிக நன்மை பயக்கும்.
அதற்கான வளங்களும் ஒரு உத்திசார்ந்த நியாயமும் இருந்தால், ஒரு நிறுவனத்திற்குள்ளேயே செயல்படும் அணுகுமுறையில் உண்மையான நன்மைகள் உள்ளன.
ஒரு தயாரிப்பு, ஒரு சாதாரண டிக்கெட்டிங் சூழலைத் தாண்டி, மிகவும் பிரத்யேகமான செயல்முறைகளைக் கோரினால், உங்கள் சொந்த கட்டமைப்பை உருவாக்குவது ஒரு புத்திசாலித்தனமான தேர்வாக இருக்கலாம்.
ஒரு யோசனை மட்டுமல்லாமல், அதை நீண்ட காலத்திற்கு மேம்படுத்தக்கூடிய ஒரு குழுவும் இருக்கும்போது ஒரு தயாரிப்பை உருவாக்குவது புத்திசாலித்தனம்.
உள்-வளர்ச்சி என்பது அரிதாகவே ஆரம்ப வெளியீட்டுடன் நின்றுவிடும். மேலதிக வளர்ச்சி, தர உறுதி, பாதுகாப்பு மற்றும் ஆதரவிற்கு வளங்கள் தேவை.
ஒரு வணிகத்திற்கு, தரவு அடுக்கு முதல் ஒருங்கிணைப்பு அடுக்கு வரை அமைப்பின் ஒவ்வொரு அடுக்கிலும் கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருப்பது முக்கியமானதாக இருந்தால், ஒரு உள் அணுகுமுறை உத்தி ரீதியாக முக்கியமானதாக இருக்கலாம்.
சில நேரங்களில் டிக்கெட்டிங் அமைப்பு ஒரு நிறுவனத்தின் பரந்த உள் உள்கட்டமைப்பின் ஒரு பகுதியாக மாறுகிறது, மேலும் அத்தகைய சந்தர்ப்பங்களில் தனிப்பயனாக்கலின் அளவு முக்கியத்துவம் பெறுகிறது.
"டிக்கெட் விற்பனை இணையதளம் உருவாக்குங்கள்" என்ற கோரிக்கை, அந்தத் தளம் செயல்பாட்டுக்கு வந்தவுடன் ஏற்பாட்டாளர் எதிர்கொள்ளும் உண்மையான பணியை விட எளிமையானதாகவே பெரும்பாலும் தோன்றும்.
நிகழ்ச்சி டிக்கெட்டுகளை விற்பனை செய்வதற்கான ஒரு வலைத்தளத்தை உருவாக்க, கவர்ச்சிகரமான ஒரு பக்கத்தை வடிவமைப்பது மட்டும் போதாது. டிக்கெட் கொள்முதல், பணம் செலுத்துதல், ஆர்டர் உறுதிப்படுத்தல் மற்றும் நிகழ்வு நுழைவு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய ஒரு முழுமையான செயல்பாட்டு அமைப்பு உங்களுக்குத் தேவை.
நடைமுறையில், ஒரு நிகழ்வு அமைப்பாளருக்கு ஒரு சந்தைப்படுத்தல் லேண்டிங் பக்கம் மற்றும் ஒரு கட்டணப் படிவம் மட்டும் போதாது. அவர்களுக்கு டிக்கெட் வகைகள், வரம்புகள், ஆர்டர் நிலைகள், வாடிக்கையாளர்களுடனான தொடர்பு, QR டிக்கெட்டுகள், பகுப்பாய்வுகள் மற்றும் நுழைவுப் பகுதியின் ஏற்பாடு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய பணிப்பாய்வுகளும் தேவை.
அதனால்தான் ஒரு டிக்கெட் விற்பனை இணையதளத்தை புதிதாக உருவாக்குவது, ஆரம்பத்தில் தோன்றுவதை விட மிகவும் சிக்கலானதாக அடிக்கடி அமைந்துவிடுகிறது. Evenda.io-இன் முக்கிய தொகுதிகள் ஏற்கனவே ஒரே தளத்தில் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டுள்ளதால், ஒவ்வொரு நிகழ்விற்கும் தனித்தனி உள்ளமைவு தேவையில்லை. இது உங்கள் தளத்தைத் தொடங்குவதற்கான பாதையைச் சுருக்கிறது.
நுழைவு கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு குறுஞ்சீட்டு குறியீடுகளை ஸ்கேன் செய்வதற்கு மட்டுமல்ல. அதன் நோக்கம், டிக்கெட், ஆர்டர் நிலை மற்றும் தளத்தில் குழுவின் உண்மையான பணியை இணைப்பதாகும்.
டிக்கெட் விற்பனை மற்றும் நுழைவுக் கட்டுப்பாடு வெவ்வேறு அமைப்புகளால் நிர்வகிக்கப்பட்டால், ஏற்பாட்டாளருக்கு தேவையற்ற கைமுறைப் பணிகள், ஒத்துப்போகாத நிலைகள் மற்றும் நிகழ்விடத்தில் பிழைகள் ஏற்படுவதற்கான அதிக வாய்ப்புகள் ஏற்படும்.
Evenda.io-வில், QR டிக்கெட்டுகள், செக்-இன் மற்றும் செயல்பாட்டு செயல்முறைகள் ஒரே தளத்தில் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டுள்ளன. குழுவானது, தனித்தனி மாட்யூல்களின் தொகுப்பிற்குப் பதிலாக, நிகழ்விற்காக ஒரே அமைப்புடன் செயல்படுகிறது.
பெரும்பாலும் குறைத்து மதிப்பிடப்படுவது ஆரம்ப வெளியீடு அல்ல, மாறாக அதில் உள்ளடங்கியிருக்கும் வேலைகளின் அளவுதான்.
கருவியை உருவாக்குவது மட்டும் போதாது: வெளியிட்ட பிறகும் அமைப்பு பராமரிக்கப்படவும், புதுப்பிக்கப்படவும், கண்காணிக்கப்படவும் வேண்டும்.
வாடிக்கையாளர்களுக்குப் பயனர் நட்பு அனுபவம் மட்டுமல்லாமல், ஏற்பாட்டாளர் மற்றும் குழுவிற்கும் ஒரு பயனர் நட்பு இடைமுகம் நமக்குத் தேவை.
ஊழியர்கள், ஒப்பந்தக்காரர்கள் மற்றும் நுழைவுப் பகுதிக்குப் பங்குகள் மற்றும் அணுகல் உரிமைகள் கிட்டத்தட்ட எப்போதும் தேவைப்படுகின்றன.
ஆர்டர்கள், பணம் செலுத்துதல், திருப்பி அனுப்புதல் மற்றும் விருந்தினர் நிலைகளுக்கு வலுவான செயல்பாட்டு தர்க்கம் தேவை.
நிகழ்விற்கு அதிக எண்ணிக்கையிலான விருந்தினர்கள் வருவார்கள் என எதிர்பார்க்கப்பட்டால், நுழைவாயிலில் உள்ள சோதனைப் பதிவைத் தள்ளிப்போடக் கூடாது.
வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் குழுவிற்கு அறிவிப்புகள் தேவை: மின்னஞ்சல்கள், சேவைச் செய்திகள் மற்றும் நிலைப் புதுப்பிப்பு பணிப்பாய்வுகள்.
அறிக்கைகள் மற்றும் பகுப்பாய்வுகள் இல்லாமல், விற்பனை, போக்குவரத்து மற்றும் சேனல்களின் செயல்திறனைப் புரிந்துகொள்வது கடினம்.
UX என்பது வாடிக்கையாளர்களுக்கு மட்டுமல்ல, தளத்தில் உள்ள நிர்வாகிகள், மேலாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்களுக்கும் முக்கியமானது.
Evenda.io, ஒரு யோசனையை ஒரு செயல்படும் அமைப்பாக மாற்றுவதற்கு ஏற்பாட்டாளர்களுக்கு விரைவாக உதவுகிறது. மேலும், உங்கள் குழுவிற்கு மிகவும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட கட்டமைப்பு தேவைப்பட்டால், உள்ளக மேம்பாடு எங்கு உத்தி ரீதியாகப் பொருத்தமானது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள இந்த ஒப்பீடு உங்களுக்கு உதவும்.